11月2日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊軍帶隊(duì)到濱水城鄉(xiāng)公司開展調(diào)研。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾崇勇，財(cái)務(wù)總監(jiān)王猛出席會(huì)議。
濱水城鄉(xiāng)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理萬俊就濱水城鄉(xiāng)公司成立三年以來在集團(tuán)戰(zhàn)略指引下的發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
楊軍充分肯定濱水城鄉(xiāng)公司近年來圍繞集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)港”、“數(shù)智港”開展工作的定位。他表示，濱水城鄉(xiāng)公司成立三年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和集團(tuán)公司的決策部署，淬煉出了資源發(fā)現(xiàn)、資產(chǎn)打造及運(yùn)營能力，發(fā)展效益明顯，并用“三個(gè)新”總結(jié)濱水城鄉(xiāng)公司成立以來的發(fā)展成效，即：現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)取得新成效，企業(yè)綜合治理實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，改革創(chuàng)新發(fā)展取得新突破。
楊軍強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)決落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)。緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松，分秒必爭抓好項(xiàng)目建設(shè)和銷售去化，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度和責(zé)任分解，打好“收官戰(zhàn)”。同時(shí)，及早科學(xué)分析研判明年經(jīng)濟(jì)形勢，研究考量下一步重點(diǎn)工作。二是要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，引導(dǎo)資源要素向主責(zé)主業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，持續(xù)打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目示范區(qū)和鄉(xiāng)村振興示范樣板，搭建集優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村產(chǎn)品和服務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)綜合平臺(tái)，加快推進(jìn)生物質(zhì)綜合利用產(chǎn)業(yè)拓展。三是要強(qiáng)化運(yùn)營和品牌打造。搭建專業(yè)人才隊(duì)伍，深挖渠道，線上線下持續(xù)發(fā)力，樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象。四是要持續(xù)深化改革創(chuàng)新。謀劃和實(shí)施好新一輪國企改革行動(dòng)，積極提升公司配套產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新力度，深化“三項(xiàng)制度”改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。五是要全力抓好安全工作。牢記安全“一失萬無”，深刻汲取各類典型事故教訓(xùn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)做好隱患排查整治，強(qiáng)化應(yīng)急演練，壓實(shí)責(zé)任到一線。六是要突出黨建引領(lǐng)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。建設(shè)好“多彩濱水”黨建品牌，發(fā)揮基層黨組織作用，融入公司治理，常態(tài)化開展廉政警示教育，著力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。七是要抓實(shí)托底性幫扶工作。立足自身發(fā)展基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合與青川縣戰(zhàn)略合作協(xié)議，完善幫扶規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，濱水城鄉(xiāng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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