9月19日，省港投集團(tuán)召開(kāi)人才工作會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊軍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾崇勇主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳日、汪倫、陸正才、阮昌益、王猛參加會(huì)議。省國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處處長(zhǎng)王瑾到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述精神和黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)中央、省委人才工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)全省國(guó)資國(guó)企人才工作會(huì)議要求，對(duì)集團(tuán)成立以來(lái)的人才工作進(jìn)行總結(jié)回顧，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。
楊軍在講話中指出，五年來(lái)，集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管人才，人才工作責(zé)任體系全面建成。形成集團(tuán)黨委抓總、職能部門協(xié)同、用人單位發(fā)揮主體作用的人才工作格局，自上而下建立人才工作目標(biāo)責(zé)任考核體系，推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)層層落實(shí)、有形有效。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，人才發(fā)展制度機(jī)制不斷優(yōu)化。緊扣“能上能下、能增能減、能進(jìn)能出”改革要求，構(gòu)建人才成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)制，完善價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制，落實(shí)激勵(lì)保障機(jī)制，旗幟鮮明地支持奮斗者、激勵(lì)創(chuàng)新者、重用擔(dān)當(dāng)者、宣揚(yáng)奉獻(xiàn)者。堅(jiān)持引育結(jié)合，人才隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展壯大。通過(guò)大力招才引智，內(nèi)部提能培優(yōu)，依托優(yōu)勢(shì)培樹(shù)精英，集團(tuán)人才總量達(dá)到2000余名，人才占比43.6%，平均年齡40.9歲，其中，碩博士研究生607人，中高級(jí)以上職稱1130人，其中正高級(jí)職稱21人，人才隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化特征凸顯。高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍為集團(tuán)高效組建、快速展業(yè)、跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
楊軍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)正處在高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，要錨定目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確把握新時(shí)代人才工作新形勢(shì)新要求，以扎實(shí)的人才工作成效，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力積蓄動(dòng)能。一要構(gòu)筑人才矩陣，厚植人才沃土。分層分類建庫(kù)培養(yǎng)“五港”建設(shè)需要的人才隊(duì)伍，建好建優(yōu)經(jīng)營(yíng)管理人才、黨建綜合人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才四支隊(duì)伍，突出好中選優(yōu)，引領(lǐng)帶動(dòng)，大力培育優(yōu)秀企業(yè)家。同時(shí)充分發(fā)揮好各個(gè)方面、各條戰(zhàn)線人才作用。二要落實(shí)重點(diǎn)措施，強(qiáng)化自主育才。立足現(xiàn)有人才資源，通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)、落實(shí)幫帶機(jī)制、開(kāi)展輪崗交流、組織實(shí)踐鍛煉、支持學(xué)習(xí)提升等有力舉措，強(qiáng)化培養(yǎng)儲(chǔ)備，促進(jìn)人才質(zhì)量結(jié)構(gòu)提檔升級(jí)。三要開(kāi)放眼界胸懷，創(chuàng)新招才引才。注重長(zhǎng)短結(jié)合，“適度超前”引進(jìn)儲(chǔ)備一批高端人才、急需緊缺人才和核心攻關(guān)人才。創(chuàng)新招引方式，不求所有、但求所用，深化柔性引才。完善引才體系，堅(jiān)持多層次差別化引才，主動(dòng)出擊、大膽探索引進(jìn)頂尖人才。四要持續(xù)深化改革，優(yōu)化制度機(jī)制。繼續(xù)推行市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“能者上、劣者汰、庸者下”。持續(xù)優(yōu)化以崗位為基礎(chǔ)、貢獻(xiàn)為依據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，真正讓創(chuàng)造價(jià)值的人才“名利雙收”。強(qiáng)化要素保障，加大經(jīng)費(fèi)投入，為人才解疑釋惑、排憂解難，在廣大干部職工中積極營(yíng)造尊才愛(ài)才惜才敬才的良好環(huán)境氛圍。五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供堅(jiān)強(qiáng)保證。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把人才工作放在優(yōu)先發(fā)展的位置，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，逗硬考核評(píng)價(jià)，確保各項(xiàng)人才工作落地見(jiàn)效。
會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊軍向集團(tuán)知聯(lián)會(huì)授牌，集團(tuán)黨委副書記、董事陳日宣布了集團(tuán)知聯(lián)會(huì)第一屆理事會(huì)成員名單，并對(duì)知聯(lián)會(huì)工作提出要求。集團(tuán)副總經(jīng)理阮昌益宣讀了“我為高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策”成果獲獎(jiǎng)名單。陸海云港、云港科技2家直屬企業(yè)代表和優(yōu)秀人才代表陳作強(qiáng)分別作交流發(fā)言。
集團(tuán)總部部門主要負(fù)責(zé)同志、各直屬（管）企業(yè)黨組織書記、人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)，二類企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)知聯(lián)會(huì)全體會(huì)員、優(yōu)秀人才代表、集團(tuán)總部員工代表參加會(huì)議。
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到
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