4月1日，港投數(shù)智公司召開2025年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)推進(jìn)會。會議旨在深入學(xué)習(xí)貫徹全省國資國企工作會議及港投集團(tuán)重點工作推進(jìn)會精神，精心謀劃、全面部署港投數(shù)智公司2025年度生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。港投數(shù)智公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理葉昕出席會議并講話。
葉昕指出，歷經(jīng)五年發(fā)展，公司逐步確立了數(shù)智物貿(mào)服務(wù)商的定位，邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。當(dāng)前機遇與挑戰(zhàn)交織，只有保持清醒頭腦，科學(xué)研判形勢，因勢而謀、順勢而為，才能在應(yīng)對復(fù)雜局面中搶抓機遇、贏得主動。
葉昕要求，一是壓實責(zé)任，驅(qū)動“兩大平臺”協(xié)同增效。以四川省多式聯(lián)運數(shù)智平臺、全球物貿(mào)服務(wù)平臺為重要依托，持續(xù)完善大宗貿(mào)易、跨境電商、供應(yīng)鏈金融等相關(guān)系統(tǒng)功能，充分發(fā)揮平臺效能，著力推進(jìn)多式聯(lián)運生態(tài)圈建設(shè)，促進(jìn)通道網(wǎng)、物流網(wǎng)、數(shù)聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)”融合，構(gòu)建高效暢通的數(shù)智物貿(mào)服務(wù)體系。二是精準(zhǔn)考核，確保年度目標(biāo)圓滿收官。嚴(yán)格遵循集團(tuán)“一企一策”的精準(zhǔn)化考核方針，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)實際，科學(xué)合理做好考核指標(biāo)匹配、權(quán)重細(xì)化以及內(nèi)容制定工作，推動各項年度任務(wù)指標(biāo)全面達(dá)成。三是強化投資，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。加速推進(jìn)重點項目建設(shè)，堅持快投快建原則，提高項目建設(shè)效率和質(zhì)量。從戰(zhàn)略高度出發(fā)，積極布局新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動公司結(jié)構(gòu)提檔升級。四是深化創(chuàng)新，賦能物貿(mào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以創(chuàng)新為核心引擎，推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，通過數(shù)字技術(shù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈升級，加快推動集團(tuán)從傳統(tǒng)物流向智能化物流轉(zhuǎn)型升級。
會上，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行安排部署，6位業(yè)務(wù)牽頭人作表態(tài)發(fā)言并簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
本次會議既是一次謀篇布局、務(wù)求實效的戰(zhàn)略部署會，更是一次鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的沖鋒動員會，為公司2025年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展明確了行動方向，統(tǒng)一了全員思想，凝聚了奮進(jìn)力量。
港投數(shù)智公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)人員參加會議。
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