“我非常熟悉項目建設，知道哪些地方能節(jié)約施工成本，哪些環(huán)節(jié)能撈到錢，便為項目推進設置重重‘關卡’?！苯眨醒爰o委國家監(jiān)委網(wǎng)站對四川省三臺縣工投建設發(fā)展有限公司原副總經(jīng)理李燦違紀違法案進行報道。李燦的懺悔一語道破“天機”，他利用手中權力變著法兒地設置“關卡”，目的就是撈錢。
李燦作為當?shù)囟鄠€重點項目工程質量的“把關人”，本該發(fā)揮專業(yè)把關的重要職責，但在“金錢”這道關隘面前敗下陣來。從與建筑老板“合伙”到以“國企副總”身份獨自承攬項目，從建筑保溫工程到門窗工程再到勞務承包和工程監(jiān)理，李燦的“斂財版圖”不斷擴張。為了撈錢，李燦對所負責的工程項目建設驗收開啟“進度條”模式，施工快慢完全由自己操控，一道道“關卡”成了謀取自身利益的工具?？珌砹素S厚的油水，卻換來了失控的人生。
現(xiàn)實中，像李燦一樣為撈錢故意設卡的案例還有不少。浙江省東陽市住建局下屬單位建設工程質量安全站工作人員黃珍、賈軍強利用建設工程質量安全監(jiān)管權違規(guī)設卡，多次以存在安全問題為由要求對方停工，讓工程項目方被迫為其充值。重慶市大足區(qū)城鄉(xiāng)建設檔案館原館長謝麗霞在工程檔案資料驗收環(huán)節(jié)故意刁難，以收取“檔案裝訂費”為名向建筑企業(yè)主動索賄達430余萬元。前車之鑒猶未遠，這樣的教訓應該引起更多人的警醒與自律。
現(xiàn)實生活中，“李燦們”之所以能變著花樣處處設卡，說到底，憑借的就是手中的公權力。公權力本該為民謀利，但一些黨員干部將權力當作索賄斂財?shù)摹绊来a”，把服務當作索賄斂財?shù)摹暗谰摺?，完全忘記手中權力從何而來、該如何正確行使。安徽省亳州市食藥監(jiān)局原調(diào)研員李健就曾理所當然地認為，“我不卡你，為你辦事是我們正常的工作，但是你表示點感謝也是應該的。”明里暗里設卡，貪婪本相暴露無遺，其根源就是扭曲、異化的權力觀。
讓設卡索賄行為無處可藏，需多管齊下，要針對吃拿卡要等表現(xiàn)形式，從廉潔風險隱患、制度漏洞、管理短板等方面發(fā)力。紀檢監(jiān)察機關要壓實責任部門監(jiān)管責任，強化對關鍵崗位、重點人員的教育管理監(jiān)督，拓寬問題線索來源，對相關問題露頭就打，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲懲治。廣大黨員干部要始終保持敬畏之心，時時校正自己的權力觀，唯有安守本職、知責盡責、謹慎用權、踏實干事，才能在為官從政的路上行穩(wěn)致遠。（余海濱）
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