為扎實(shí)有效推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，強(qiáng)化全員合規(guī)管理意識(shí)，省港投集團(tuán)于5月11日舉辦合規(guī)管理專題培訓(xùn)，并邀請(qǐng)北京隆安（成都）律師事務(wù)所主任、四川省國(guó)資委合規(guī)管理咨詢專家組成員黃永慶律師作專題講授。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)賴忠泉主持會(huì)議并講話。
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培訓(xùn)中，黃永慶律師以“企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)解讀”為主題，對(duì)合規(guī)的來(lái)源、合規(guī)及合規(guī)管理的概念、合規(guī)管理的原則、合規(guī)管理的重要性等方面進(jìn)行了闡釋。
賴忠泉對(duì)黃永慶律師為集團(tuán)公司帶來(lái)的精彩講座表示感謝，并指出，全面加強(qiáng)合規(guī)管理是著眼于建設(shè)“法治港投”需要作出的戰(zhàn)略性、全局性、制度性決策部署，各部門、各直屬企業(yè)要按照省國(guó)資委要求，在集團(tuán)統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身實(shí)際情況，分步實(shí)施、分層推進(jìn)、分工協(xié)作，確保將合規(guī)管理體系建設(shè)工作落到實(shí)處。一是要自上而下，在集團(tuán)公司、各直屬企業(yè)、所屬企業(yè)分步、分層推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理全面覆蓋。二是要抓住重要領(lǐng)域、重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要崗位，準(zhǔn)確把握好合規(guī)管理重點(diǎn)。三是要強(qiáng)化責(zé)任分工，業(yè)務(wù)部門作為第一道防線，要發(fā)揮好歸口管理作用；風(fēng)控法務(wù)部門作為第二道防線，要發(fā)揮好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用；審計(jì)部門和紀(jì)檢部門作為第三道防線，要發(fā)揮好協(xié)同、監(jiān)督作用，切實(shí)筑牢合規(guī)管理“三道”防線。
集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及風(fēng)控法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司及各直屬企業(yè)全體合規(guī)專員參加會(huì)議。
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