“國企改革三年行動收官見效” 之云港科技
省港投集團國企改革三年行動典型經(jīng)驗(六)國企改革三年行動開展以來,面對嚴峻復(fù)雜的外部形勢和疫情常態(tài)化的沖擊,云港科技公司在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,靶向發(fā)力、跑表計時,深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以“‘一港一平臺’生產(chǎn)經(jīng)營、黨建引領(lǐng)、三項制度改革”等重點工作為抓手,有序推進國企改革任務(wù),公司共計完成三年改革任務(wù)15項,公司實現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)和發(fā)展質(zhì)量得到了大幅提升。一、錨定主責主業(yè),云程發(fā)軔,培風圖南四川港投云港